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在某些方面，WeWork和Uber展现出相似的浮夸风格。比如，在各自长达几百页的招股书中，Uber一次也没有提及自己是个“网约车”（ride-hailing）公司，WeWork则几乎没用过“联合办公”（co-working）这个词——“共享经济”的概念被这两份冗长的文本包装得越来越模糊。有意思的是，在招股书中，WeWork称自己的收入主要来自“会员费”，相当于又给自己加了个“会员经济”的光环。

报道称，Alpine的产品主要在汽车导航系统等，此次与东软集团合作在中国电动车领域开拓市场，另外在上海、广州等地进行共享汽车服务的实验，及驾驶辅助系统相关技术的研发。“新能源汽车”是指使用非常规燃料作为动力来源的汽车，包括油电混合动力车（HV）、电动车 （EV）、燃料电池电动车（FCEV）、氢内燃车（HICEV）等。

“5+6+860”的电子信息产业集群，使重庆一下变身成为世界最大的电子终端产品生产基地。目前，重庆年生产6000多万台笔记本电脑、近2000万台打印机，还有2000万台显示器，整个终端产品1亿台，占全球的1/5。笔电产业是重庆在结构调整中“无中生有”出来的。因此，随着这些项目迅速落地投产，重庆笔记本电脑产量迅速飙升，2009年只有2000多台，到现在年生产量已经超过6000万台，形成大规模的工业增量。

整体看，公司业务涵盖四大领域，包括：1）在线娱乐票务，主要包括电影和现场娱乐（如演唱会）两方面；2）娱乐内容服务，包括发行费，宣发费用和电影制作分成三方面；3）娱乐电商服务，主要是饮料零食和衍生品会员等方面的收入；4）广告服务，主要是APP和网页上的广告展示。

WeWork的这部分布局，显然是在押宝中国、印度的创业热潮，及其对于东南亚其他国家的理念冲击。不过在这些市场，虽然WeWork本身可以快速发展，但模仿者也很容易拿到融资，这无疑加剧了竞争的难度。还是以中国市场为例。WeWork中国总经理艾铁成在此前接受采访时表示，会将合资公司看作“中国本土企业”。但《第一财经》YiMagazine此前了解到的情况是：在联合办公最重要的选址问题上，WeWork中国公司的决策权并不掌握在中国人手上。在面对更灵活的本地竞争对手时，WeWork为了争夺更好的点位，常常要付出比公允价格更高的租金。

1）最上游，是电影的制作方制作方涉及电影的生产和制作，是高风险高收益的环节。2）在电影制作完成后，发行方参与进来，负责连接电影制片和电影放映，主要进行电影和渠道推广和营销工作。3）再往下游，则是涉及到院线和影院，由全国48条院线及上万家电影院组成。其中一条院线下管理着复数家影院，影院可以是院线自营或是第三方加盟形式。而影院则是电影最终的放映方。