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基金分析人士认为，“搭车”区域发展战略，既是一种投资方向和投资策略的选择，又是一种迎合投资者喜好的产品设计。“但是，对于投资者来说，需要区分选择特定区域进行投资，仅仅是一种营销手段，还是真正的投资战略选择，这两种不同的取向，可能会在投资业绩上表现出分化来。”

第三，区域竞争。这个阶段要实现粗放式经营到精细化经营的转变，产品品质的进一步标准化和升级改适、内部管理效率提升和新科技产品的引入可能是有效的手段，目标是锤炼企业的运营能力、成为区域龙头。第四，异地圹张。这个阶段对机构的髙层管理者团队建设提出了非常高的要求，因为需要能力很强的校长来开拓一个又一个新城市。异地扩张的失误更甚于多店复制时期的选址失误，重要的城市打不下来就止步区域龙头了。

责任编辑：马秋菊 SF186中汽研碰撞试验首批结果公布，斯威G01仅获得两星新京报快讯（记者蔡妍霏）上海车展期间，中国汽车技术研究中心有限公司（简称中汽研）发布了2019年度C-NCAP第一批车型碰撞试验的评价结果。本次发布结果的7款车型中，包括2款A类车，1款B类车，4款SUV车型。其中涉及4个自主品牌、3个合资品牌，其中2款车型为自愿申请评价。

具体来看，涉及汽车售后问题的投诉主要包括：不履行三包义务、不履行售后承诺、售后在三包期内收费修理以及经营者变动导致无法正常履行售后服务等，其占售后问题比重分别为50.1%、38.3%、5.0%和2.9%。涉及汽车合同问题的投诉主要包括：订金纠纷、合同违约、不平等格式条款等，占合同问题比重分别为32.6%、22.0%和4.9%。涉及汽车质量问题的投诉主要包括：产品性能问题、不合格商品以及不具备特定使用环境等，占全部质量问题的比重分别为27.3%、13.4%和9.2%。

和智能手表上类似，耳机上的“挠挠”触控指的是通过触摸耳机耳柄控制音乐播放。具体来说有这么几项功能：双击耳柄切换到下一首歌；上划增大音量，下滑减少音量；长按2秒唤醒语音助手。这套操作逻辑完全解放了双手，不需要掏出耳机就能完成多数情境下的操作。这也是我非常喜欢的功能，在下班回家的路上，骑车的时候完全不需要停下来掏出手机调整音量。并且这套操作的反应速度很快，几乎感觉不到延迟。

次月，中科鼎泰以人民币11600万元收购寰球体育产业（深圳）有限公司（原深圳智美篮球产业有限公司，下称“寰球体育”）100%的股权。当年12月，中科鼎泰以人民币12029.20万元价格将寰球体育100%的股权转让给另一家深圳公司。通过出售寰球体育100%股权，中科新材获得投资收益429.20万元及延期支付违约金349.88万元。