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无论是执掌交行还是国开行，胡怀邦接手之时，都正逢时代的风云际会。胡怀邦南下接掌交行是在2008年，金融业面临一场巨变——国际金融危机呼啸而来。这一年也恰值交行百年。外部环境如此严峻，交行的业内处境也不容易，前有四大行的头部优势，后有股份行追击，时有被赶超的危机感。虽然作为综合经营试验田，当时交行远未完成金融全布局。

上岗无需健康证 车间自检成摆设就在摆盘区对面，一个长条桌子上，晾晒着的是洗过的筷子，收拾筷子的工人没穿工服也没戴手套，赤手将洗过的筷子放进机器上打封包装，包装好后直接掉落在地面上，没有任何容器接住。车间最左侧，是包装后的餐具装箱等待装车的位置，记者在此处将塑料箱从流水线上摘下，同时负责把传送带上洗过包装好的餐具装箱，然后将整箱的餐具运到车间门口等待装车。

1月8日，记者在香港公司处综合查询系统看到，猪连必和集团有限公司成立于2018年5月8日，是私人股份有限公司，目前在营业。而天眼查信息显示，除了这家开在香港的公司之外，还有一家深圳猪连必和控股有限公司，法人代表是黄邦银，最终受益人是刘辉山和吴佳琼。

胡怀邦执掌交行五年间，交行资产规模增长了3万亿元，不良贷款率则从2%压缩至0.92%。在交行时期，无论是交行内部还是媒体，对其评价都还不错。曾对交行有深入了解的吴雨珊，在《开发性金融创世记》中写到，当时交行员工认为吴怀邦为人质朴、平和没架子，有气度，从善如流，能欣赏耿直而有才的部下，提拔干部也很注重程序规范。

这些盘子，寓意“基本盘”——这是万科2018年最重要的词语，也很可能会贯穿万科的整个2019年。晚会举办当日，万科刚刚结束了为期三天的2018述职会，万科集团和总部职能负责人，用三天时间对2018年的万科工作做了回顾。而一个月之前的12月17、18日，万科召开了2018年年会，对2019年工作作出安排和部署。

在推进利率市场改革过程中，人民银行始终按照“先外币、后本币，先贷款、后存款，先长期、后短期”的思路稳步推进利率市场化改革，逐步实现债券市场利率、境内外币存贷款利率市场化。如果说，人民银行正式放开银行间同业拆借利率，标志着利率市场化迈出重要一步；那么，2015年10月央行放开了存款利率上限，利率管制基本放开，则标志着利率市场化改革取得重大突破。