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总而言之，要解决当前的问题，要实现从高速增长到高质量发展这个转化，最要着力的地方就是要推进改革。在座大部分是企业家，你们既有很大的责任，也肯定有能力在转型中起到很大的作用。因为创新也好，提高效率也好，企业是基本的主体。企业家一方面是要推动政府进行市场化、法治化的改革，使得我们的体制，包括国有企业的体制能够得到根本性的改善；另外一方面，我们所有的企业家应该发挥每个人的能动作用，负起对国家、对人民、对社会的责任。

中国质量奖获奖企业迅速行动，已向各地提供急需产品和物资1000多万件（套），出动志愿服务和保障人员4万余人次，支援疫情防控重点工程建设20余项。目前，相关企业基本恢复运营，并带动上下游企业复工复产。责任编辑：李昂问：在“修例风波”和新冠肺炎疫情等多重打击下，香港经济近十年来首次陷入衰退，失业率高企，民生多艰。面对当前困境，5月5日，香港各界有识之士成立“香港再出发大联盟”，希望团结各界凝聚共识，收拾乱局，推动香港重回正轨。但黑衣暴徒在疫情刚趋缓之际，就迫不及待走上街头，实施非法聚集、滋扰商铺、投掷汽油弹等暴力活动。请问您对此有何看法？香港如何走出困境？

快递物流行业试水新型包装日益堆积的快递垃圾下，“绿色快递”呼声四起，已引起各方重视。各大快递、物流公司纷纷试水，寻找新型材料代替传统包装。京东物流的青流箱、苏宁物流的共享快递盒，用可回收塑料箱代替纸箱，并用自带锁扣代替封箱胶带。目前苏宁在全国范围内投放了40多万只共享快递盒，一年至少能节约4000万个纸箱。苏宁物流算了一笔账：共享快递盒的平均成本在15元左右，约为传统纸箱的10倍。但一个循环快递盒可使用40次以上，循环下来总成本相比传统纸箱成本节省70%。而且，共享快递盒采用PP（聚丙烯）材质，可做到100%回收再利用，回收后每吨约3000元。在生态环保的同时，也降低了运营成本。

1996年，味千拉面的首家店铺在香港开业。2007年，公司在香港上市，潘慰自2007年到2010年，连续四年蝉联“胡润餐饮富豪榜”首富，2010年身家为45亿元人民币。既可以说味千成就了潘慰，也可以说潘慰成就了味千。朱丹蓬表示，由于重光家族有着约5%的持股，所以味千拉面严格意义上来说不能说是一家中国的公司，但是可以看出这是味千为中长期战略做出的打算，其风险防范意识是比较强的。

之所以将CDR发行视为一种短期的、暂时的方式，郑志刚解释，目前阶段推出CDR很重要的原因是在一定程度上绕过或者回避企业重新在A股上市必须符合中国《证券法》和《公司法》的有关规定，因此，中国发行CDR是短期利用金融工具代替长期基础性上市制度变革的权宜之计。

经查，利丰保险代理鄂尔多斯市分公司存在以下违法行为：超出核准的业务范围从事业务活动2017年，利丰保险代理鄂尔多斯市分公司提供代驾及代检车服务，共收取服务费13188元。上述事实，有现场检查事实确认书、公司情况说明、合作协议复印件、财务凭证复印件等证据证明，足以认定。