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这是因为外企的技术活动严重依赖其母国的研发资源,并未与中国本地产业形成技术根植性,外部技术知识难以转化为内生技术能力。即便在合资企业,由于产品的研发活动高度集中于其总部所在地,中方几乎没有参与空间,因此研发的外溢效应非常弱,我们难以锻炼研发队伍。
10月24日结婚当天,黄家光在家里摆了二十桌酒席,请全村的人都过来喝酒,酒席一直摆到了“黄氏祠堂”门口。似乎在2016年,黄家光的人生如同“开了挂”,人生几大喜事接踵而至――乔迁新居,迎娶新娘,在媒体人的帮助下,他在一农庄担任总经理,夫妻二人月入6000余元。至此,黄家光以为,浓雾散去,人生从此走向清澈。但是,他没想到,在命运的漩涡中,等待他的却是人生喧嚣的白色泡沫。
赵武忠是阿克苏“以林养林”荒漠绿化模式的众多受益者之一。1986年,为了改变阿克苏市的风沙灾源地柯柯牙,阿克苏开展全民植树造林。在突破技术难关、将16公里长的杨树防护林在柯柯牙栽活之后,如何后期维护防护林带成为又一个需要解决的难题。阿克苏决定调动民间力量,以林养林。具体来说,就是合理调整绿化造林结构,利用塔里木盆地光热资源,在防护林中间套种苹果、核桃、红枣等经济林,政府先期投入开发种植,然后用优惠的政策吸引农民管护,收益归承包户所有。
而康得新的故事,并不仅仅是它独自造就的。作为曾经炙手可热的公募基金宠儿,2017年年中一度有288只基金持有康得新的股票。随着公司一路走进深渊,基金持有人的真金白银也终究是错付了。机构扎堆的“大白马”2010年以预涂膜起家的康得新在中小板上市。所谓“预涂膜”,通俗的解释就是礼品盒最外面那层可以撕下来的塑料膜。这个行业的天花板很低,康得新作为全球龙头,2010年全年营收仅为5.24亿元。
我在这里想和大家分享一些在产业方面的话题。刚才杨教授也介绍到青腾大学从创业营开始,渐渐扩展到科技学堂,再到文创,再到今天的产业学堂。我很高兴地看到我们各个学堂准备的课程是非常用心的,我记得我在朋友圈转发过青腾大学、青腾汇在全球独特的课程,非常有吸引力,我看了之后都想参加。我转了这条消息之后,好多人微信联系我,希望能加入。