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记者：之前一次内部的演讲，你提到最珍惜员工给你的内网标签是“创造者”，你也经常提到“创造者”这个概念。对于拥有八万员工的阿里，怎么激发大家创造创新的精神？张勇：第一，要求八万人的团队创造，要从自己做起。如果这个团队的一号位，从上往下，最上面的人不能创造，不要光要求你的团队创造。

据了解，美国超级碗历史上只出现过一次加时，即2017年新英格兰爱国者对阵亚特兰大猎鹰队的时候。另外，专家还发现了一个有趣的趋势：在其他鸡肉类产品价格保持稳定的同时，消费者却愿意在1月和2月为了鸡翅多花钱。不过另一方面，很多时候人们未必能注意到价格上涨，因为商家会用其他折扣来吸引消费者。

8月中国主要经济数据水落石出，总体而言，8月经济继续保持总体平稳、稳中向好发展态势，但也要看到，外部环境更加严峻复杂，国内长期积累的结构性矛盾仍然突出。其中，固定资产投资增速持续下滑，与金融去杠杆、化解地方债风险有密切关系，基建投资回落。未来，中央将加大基建投资力度，固定资产投资放缓局面将有所改观。此外，工业生产略有回升，企业利润增长，但是上游基础原材料价格上涨较快，挤压了下游相关制造业利润。另外，8月进出口增长加快，由于抢出口的影响，中美贸易摩擦对8月出口负面影响不大，不过，随着后续实质性影响落地，今年后期出口增速下行的压力将逐步显现。

就圣牧而言，2017年由于在终端市场实施高端、高价值的“稳价”战略，同时加大对经销商、分销商扶持力度，其有机液奶产品销量下降约21.7%，整体液奶销售收入则由2016年的21.06亿元下降至14.28亿元，降幅达32.2%。由于液奶收入已占圣牧整体收入的52.7%，因此该业务板块对圣牧整体业绩的拖累作用也更加明显。

而周期高度比较有效的部分是未来能够进行复制的部分，如果价格涨到60元/公斤、100/公斤，未来下轮猪周期能复制吗？显然不可能，所以这部分的估值计算成一次性经营收益都行，估值溢价极低。猪价因素是市场争议比较大，但应该是最应该忽略的一个因素。毕竟周期股的投资逻辑在年初被流动性复苏推动下，在四月份基本就结束了。

对阿里来讲，建立平台公司的核心，不是人家造一个山头，我们也造一个山头，而是把这个山头跟大的平台能够连接起来，让它有后劲，让它比较轻松的到一万米甚至更高。前两年我们讲前台的创新和中台的沉淀，就是这样的关系。可能是我的性格，我觉得做业务的乐趣来自于创造。当然商业也是一种游戏，有时候也是一种战争，但它跟真实的战争最大的区别就是，它是创造价值，而不是毁灭别人。这是创造性最重要的来源，否则不会有乐趣。憎恨或者嫉妒、你死我活都带不来创造性。