
对于被收购后的未来,巨人在回复记者采访时表示,未来三年内,双方将依托各自强大的品牌优势和教育资源,并在教学、招生、运营、技术等四大领域全面为城市合伙人提供支持。“但是精锐教育接手以后,师资、人才仍然是最大的挑战。除了好未来、新东方完全形成了品牌规模效应,大多数培训机构还是要靠老师。目前的巨人教育团队师资状况并不理想。”王源对精锐的收购表示了一丝的忧虑。
来自易居房地产研究院监测的40城新建商品住宅成交报告显示,5月份40个典型城市新建商品住宅成交面积环比下降3%,同比下降9%。其中,一线城市成交面积环比增长13%,同比增长35%;二线城市成交面积环比下降5%,同比下降3%;三四线城市成交面积环比下降2%,同比下降29%。
责任编辑:马秋菊 SF186来源:21世纪经济报道作为一家智能燃气表供应商,申报科创板上市的秦川物联网科技股份有限公司(下称秦川物联)即将迎来大考。根据上交所通知安排,秦川物联即将于12月13日接受科创板上市委首发上会审核,而这也将成为今年科创板启动审核以来上会的第112家公司。
刘先生发现,现代几何提供了剪裁的答案,他坚持“零浪费”设计风格,利用每一寸布料,把花纹像拼图一样拼接在一起。他说:“在开始制作‘零浪费’的衣服时,必须理解它的原理。我发现了剪裁中的数学问题。”“就拿一部电影打比方,它看上去像是非常富有创意的人制作而成。但实际上有很多工程师通过使用电脑,制作了电影的动画部分,这些都是和数学相关的。这就是艺术和数学的美好交集。”刘先生表示。
尽管无人银行为银行网点转型打开探索新路径,但目前银行业务还难以实现百分之百无人化。据了解,目前建行的这家无人银行网点还是会有银行员工参与,比如平时会安排保安值班,客户在智能终端上开卡、汇款时,出于安全风险考虑,也会安排工作人员现场服务。廖鹤凯认为,长期来看,无人银行将是发展大趋势,网点集约化也会是大趋势,无人银行难以完全无人化也是技术所限,但是后台有职员操作未来却可以同时处理多个网点的业务,效率可以提高很多。短期肯定还是试点,也是一个摸索的过程。
碎片化的媒介和纷繁复杂的品牌信息,也让做出“爆款”的随机性更强——消费者越来越难被打动,渠道曝光与实际效果不成正比,不少广告主对于媒介购买投放的态度,从大而广变成了少而精。此外,大广告主削减的营销预算中,也有很大一部分是用来精简代理商的。将创意制作交由内部创意团队负责(in-house)早已不是新鲜事,早在去年胜三咨询发布的统计中,全美创意代理机构减少了38%,品牌不再需要与那么多创意代理商合作来教自己如何做广告了。在今年3月联合利华发布的2017年财报中,品牌表示过去一年削减了3成代理商,把不少创意工作都交由内部创意机构U-Studios负责。