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“线上+线下”的策略让亚马逊尝到了甜头。沃尔玛今年二季度的财报显示，营收同比增长3.8%至1280亿美元，高于市场预期的1260亿美元，美国同店销售增长4.5%，创十年最高增速。美国门店客流量也同比增长了2.2%，而线上销售额则大涨了40%。

双方也将就本次交易的细节进一步协商，尽早达成一致意见并取得内部有权机构授权，积极促成交易协议的签署。截至记者发稿，越秀金控尚未发布该事件的相关公告。责任编辑：霍琦曾经的日本东京筑地市场号称“全球第一大金枪鱼交易地”，每年1月5日左右都会举行盛大的新年金枪鱼拍卖会。去年10月市场搬至丰洲，仍然延续这一传统。

第二，瘦身健体，推进“三精管理”。做企业一定不能有“肥胖症”。大企业病主要表现为机构臃肿、人浮于事、效率低下、士气低沉、投资混乱、管理失控。随着企业发展，大企业病就会悄然而至，正如果树要时常剪枝一样，企业发展也需要经常瘦身健体。我最近也在中国建材推行“三精管理”。一是人员、队伍、组织精健化。“精健化”是日语，中国建材过去有七级管理层级，现在变成四级，下属法人近两年减少400多户，压减了20%。二是管理精细化，包括降成本、提质量、增品种。三是经营精益化。洛阳玻璃过去一度辉煌，后来步履艰难，地方政府将洛阳玻璃交给了中国建材，中国建材对其进行了十年改造才开始起死回生，有了起色。总而言之，企业管理主要在于精细化，管理主要是面对人、机、物、料之间的关系，是促进其有机配置实现效益最大化。在此过程中，企业要面对市场不确定性，面对创新技术的变化、市场变化、商业模式变化。因此，企业家要在不确定性中进行选择和决策，是对企业的经营和决策，可以将企业管理下移给部下去做。德鲁克说过，管理是正确地做事，经营是做正确的事。所以，对每个企业来讲，经营者的核心任务是要赚到钱。降成本只是一方面，还要做到经营精益化，关心价格、技术和变化的同时，在客户需求多元化提升的时代，还需要注重产品质量和品种，没有质量和品种，企业就无法生存。在企业管理方面，可以对标管理和工法管理，借鉴国际上的卓越绩效模式（PEM）。PEM有七个维度，领导、战略、顾客、市场、人力资源、过程管理、经营结果，它不是简单强调产品质量，而是公司质量。分维度来看公司哪方面存在不足，并通过补短板提升上市公司质量。

金融股投资机会显现《证券日报》记者通过进一步观察MSCI所选的234只个股发现，从流动性、目前市值、经营情况和估值水平来看，都具有显著投资机会。例如，在近一年日均成交额排名前十名个股中，中国平安、中信证券占据两席；工商银行、农业银行、中国石油3只股票市值均超过万亿元，贵州茅台、中国银行、中国平安、中国石化、招商银行等个股市值超过5000亿元。

“托幼是当前影响二孩生育最突出的问题，群众反映也很强烈。”杨云彦认为，当前首先要解决养育子女中一些难点、痛点问题，构建家庭、社区、结构“三位一体”的婴幼儿护理照料社会化服务体系，同时，还应切实降低儿童看病就医的负担，充分保障女性公平就业的权利等。

■背景英国“脱欧”谈判需在明年4月前完成2017年3月29日，英国正式向欧盟递交“脱欧”信函，成为首个寻求退出欧盟的成员国。根据欧盟法律，双方需要在两年内（2019年3月29日之前）完成“脱欧”谈判。去年12月，欧盟除英国以外的27国领导人在布鲁塞尔举行会议，宣布英国“脱欧”可以开启第二阶段谈判，将主要聚焦英国“脱欧过渡期”以及欧英未来关系。