
核心是信息和洞察中国企业的数字化转型可以分为两类,一类是一批互联网和科技龙头企业已经在数字化转型方面取得了非常明显的效果,他们已经形成了数字化产业。还有一类是传统企业的数字化转型,他们不属于数字化产业,但是企业利用数字化的进度非常惊人。从企业的角度来说,数字化实际上渗透进了企业的价值链,从前端的营销、销售渠道、客户的管理到中台的风险、内部控制、内部审计,再到后端的财务与运营等所有的环节,改进的空间都很大。当然,不同行业、不同企业需要的数字化转型服务是不同的。
肖远企表示,除了增加中小机构外,同时还将通过对外开放,引进更多的外资机构,包括专业有特色的外资机构。增加有效供应还意味着要增加资金供应。肖远企解释道,要整体保持流动性合理充裕,但绝不搞大水漫灌,以精准滴灌的方式支持重点领域和薄弱环节;尊重市场规律,特别是贷款与资金供应,要与经济增长和人民需求相匹配相适应。
……我们就这样交流着彼此的想法,结束了那天的采访。第二天,T给我微信发了一张图:说这个是昨天晚上,他赚钱的时候,截图发到群里的,小小的得意了一下。但是,早上九点,他收到了这条短线:相对以前几百万的爆仓,这次爆仓,本金已经很少了。所以他并不太心疼。
再以牛奶的生产和销售为例,牛奶的消耗和使用取决于很多因素,比如当地人口密度、经济水平、天气情况、节假日等因素,这些是外部因素的影响。还有企业的内部因素,每年什么时候是牛奶销售的旺季,通过什么渠道,是走门店的形式、走销售,还是直营的形式。综合考虑到以上的外部和内部因素,可以预测产品的销量,进而为企业制定最有效的生产方案。
刘戈:区域一体化 既要统一协调 更要打破藩篱央视财经评论员 刘戈:长三角在全国经济中具有举足轻重的地位,既要统一协调,上海、江苏、浙江、安徽要增强一体化意识,还要打破藩篱,我举个例子,比如一台汽车要通过几个大城市,但各地出台的限行措施时间不一样,这样车辆进入城区的时间就不好把握,另外还有涉及人员的流动,如何在社保方面构建一套更有效的举措,都是区域一体化发展要扎实推进的方面。
对于数据反映出来“强者愈强”的马太效应,从业人士也深有体会。“部分上市房企业绩的向暖并不能代表行业,也不能忽视房地产行业目前所面临的压力,一般资金、项目等资源会更加的向大中型房地产企业聚拢,而这些企业也大多是上市房企,但很多中小房企的经营形势仍然相当严峻。”10月31日,一家上市房企旗下项目销售负责人表示。