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3包头市达茂旗民族宗教事务局原党组书记、局长吉木斯违规发放津补贴问题2014年，达茂旗民族宗教事务局借举办那达慕比赛活动之机，以鼓励奖的名义为本单位16名职工每人发放现金500元，共计8000元。同年借举办哈撒儿笔会活动之机，为本单位9名工作人员发放补助，共计4505元。2019年5月，吉木斯被给予党内警告处分，并收缴违规发放的奖金、补助。

当整个房地产行业都讲业绩、冲规模、拼速度的情境下，泰禾敢做这样的调整，决心难能可贵。在泰禾集团看来，地产市场的寒冬，对于没有做好充分准备的企业来说，可能是致命打击，但对于做好充分准备的企业来说，这反而是一次自我革新、自我调整，形成更扎实发展模式的好机会。

都是景区的错吗？该如何真正解决？但深究景区对“门票经济”盲目崇拜背后的动机，如果把板子全打在景区身上却有些有违实际。其实，造成部分景区门票价格偏高不下的主要原因还是成本构成不合理、不规范，现行价格机制对不合理定价行为有效约束不够。更重要的是，景区还承担了一些“额外负担”，包括景区外资源保护、公共基础设施建设维护等开支，甚至还有地方政府的公共管理开支等。

劳诗曼的经历类似，虽然在中国没有一家门店，但有多款产品因代购风行国内，连德国超市的店员都清楚中国人的日化喜好：泡腾片、玻尿酸、护手霜、卫生巾……这个此前与中国几乎没有联系的企业，竟拥有大批忠实的中国顾客。无论劳诗曼还是沃肤，此前市场都集中在欧洲，中国看起来很美好，但也很遥远。

面对员工是国企改革“冤大头”的问题，到底应当如何来看，如何来分析，又如何来理解呢？笔者认为，很难用“是”还是“不是”来回答。因为，里面确实有“冤大头”现象，但也不是有些人说的都是“冤大头”。按照笔者了解的情况，在上一轮国企改革中，员工主要通过这样几种方式分流和安置。一是企业改制后，由改制后的企业全面接收，前提是，员工身份必须置换，也就是通过身份置换，让员工成为“社会人”，而不是原来的“国企人”。因此，需要与新企业重新签订劳动合同，成为新企业的一名员工。而在签订新的劳动合同后，员工不能将身份置换的钱拿回家，而放在企业，由企业保管。只有在员工离开企业后，这些被量化到员工身上的钱，才能领回家；二是破产分流，也就是一些已经无法维持生产的企业，通过筹集一定的员工安置资金，给员工按工龄长短进行补偿，企业破产。政府则通过提供一些新的工作岗位，让破产企业员工选择。没有选择的员工，就成了下岗工人。应当说，这类员工是吃亏最大的，也是待遇最差的。很多员工，都只是得到很少的一点补偿，无奈之下，都选择了自主创业。但在缺少技术和技能的情况下，相当一部分是通过摆地摊等维持生存；三是没有改制的企业，仍然在国企工作，但近年来企业效益不佳，很多员工下岗待业或在家拿最低工资。

而根据本次《报告》的问卷调查，有41.2%的受访者预期在三到五年内，分账剧将成为网络平台的主流模式，行业生态也将迎来最为深刻的变革。深交会同时举办“5G时代的视听内容与形式”和“新时期影视版权的保护与规范”高峰论坛以及“中外影视节目交易座谈会”，来自9个国家的26位专家对中国影视节目进入国际市场的意见和建议。