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据了解，安迅物流其主要业务为仓储管理、干线运输、综合宅配送货及安装和售后服务。其为国内领先的供应链服务专家，向客户提供包括大型家电、家装、家居、运动器材、3C产品及快速消费品等的一站式综合物流解决方案。安迅物流的服务范围涵盖31个省级行政区，超过700个地/县级城市及超过2800个区/县，并且于全国各地超过4.5万个四级乡镇均有完整配送网络。

以人工智能、物联网、区块链为代表的新一代信息技术，正成为推动经济发展的新引擎、新动力。然而，如何通过技术连接已有的产业设施，在瞬息万变的科技面前，零售业究竟要如何扎根生长，这一命题成为了高悬在一众零售企业头顶的达摩克利斯之剑。过去的一年里，各大零售企业都不甘坐以待毙，纷纷开始尝试谋求线上线下协同布局，然而效果大都不尽如人意：腾讯加持的永辉云创亏损严重；阿里合作的大润发也面临重重困局；高鑫零售营业额下降，阿里的盒马鲜生和京东的7FRESH等被称为“电商领域的最后一片蓝海”的零售新业态物种，最终也逃不开高开低走的命运，在这个冬天苟延残喘。

天风证券研报也指出，从上市银行报表来看，银行资本充足率监管达标压力不大，但仍有一些银行处在达标线的边缘。特别是一级资本充足率和核心一级资本充足率，基本上多数股份行和城商行位于高出达标线一个百分点附近。整体而言，银行仍然面临资本短缺的问题，特别是（核心）一级资本补充压力较大。

在2008年国际金融危机爆发时，过去不大引人注目的G20各成员国抱团取暖，一跃而起，逐步取代了过去G7的地位。今天，面对“美国优先”的威胁，G20确实又到了需要抱团取暖的时候了。如果中俄印之间的进一步合作成为G20再次团结合作的先声，那么确实有望成为重大的政治事件。

按照该文件的要求，实施强制分类的范围主要是一些事业单位、社团组织、公共场所管理单位等公共机构，以及宾馆、饭店、超市、商用写字楼等相关企业。而对于社会普遍关心的居民垃圾分类，则要求“引导居民自觉开展生活垃圾分类”，并提出应选择不同类型的社区开展居民生活垃圾强制分类示范试点，根据试点情况完善地方性法规，逐步扩大生活垃圾强制分类的实施范围。

重点来了，这场由消费者倒逼的光明乳业“保卫战”真的救的了光明吗？文丨夏无梦1救救光明？“下一个春天，我还能喝到我的光明牛奶吗？”因三季度净利润下滑了60%、高管集体变动，光明乳业最近进入“多事之秋”；同时，一篇名为《救救光明》文章迅速刷屏引发了喝光明长大的上海人的集体怀旧，不少消费者开始在微博上晒出“囤积光明牛奶”的照片，并疾呼“请救救光明吧，这句话不仅仅是说给上海人听的，也是上海人说给光明人听的”。